Dossier Management: Budgetteren Boek

Dossier Management: Budgetteren BoekOm grip te houden op je organisatie en bij te sturen waar nodig, is het belangrijk dat je elk jaar een budget opstelt. Bij budgetteren gaat het namelijk om het vertalen van strategische plannen naar concrete plannen op korte termijn. Daarnaast is het een ideaal middel om de voortgang van operationele plannen te monitoren. Grote kans dat je hier als manager ook elk jaar mee te maken krijgt. Waar moet je dan allemaal op letten? In dit themadossier komen

Uw OR heeft immers de opdracht om de zorg voor het milieu in de organisatie te stimuleren (artikel 28

Door de hoge energie- en benzineprijzen en gierende inflatie krijgen organisaties vaker te maken met werknemers die schulden hebben

de bedrijfsarts

in de vorm van vennootschapsbelasting (VPB)

Grote kans dat je er toch een keer mee te maken krijgt

Duidelijk is in elk geval dat deze onderwerpen steeds meer aandacht krijgen

No nonsense beloningspakket

Deze informatie haalt u uit de financiële overzichten die de bestuurder uw OR periodiek moet verstrekken

dan kan dat nare financiële gevolgen hebben

Ook het inclusiever en objectiever maken van het selectieproces behoort tot de mogelijkheden

maar niet belangrijk (III) en tot slot: niet dringend en niet belangrijk (IV)

Van de juiste afweging vooraf (wanneer kies je voor een zzp’er